Como limitar o WIP de um time Kanban

Um dos maiores desafios de times que utilizam o método Kanban é delimitar o WIP. Isso porque limitar o WIP erradamente pode travar o fluxo ou, por outro lado, não surtir o efeito de diminuir as filas.

Ou seja, é preciso encontrar um número correto para cada coluna do fluxo e isso, a princípio, não é uma tarefa simples.

Uma abordagem que tem sido sugerida por alguns agilistas é a utilização da Lei de Little (Little Law), porém essa é uma abordagem um tanto complicada por exigir que o agilista conheça duas variáveis:

o tempo de permanência dos itens na fila e
a taxa de saída dos itens dessa fila.

Devemos concordar que esses não são dados simples de serem obtidos e o fato é que nem todo mundo tem abertura para lidar com fórmulas matemáticas, como é o caso da Lei de Little. Mas existe uma saída, que, inclusive, é uma forma muito mais simples para delimitar o WIP. Confira no vídeo abaixo como um importante conceito do Lean ajuda a delimitar o WIP de um time Kanban. Até a próxima!